¡Comencemos con la Implantación de Nuestro Sistema de Gestión!-Planificación y Estrategia.

Con este post quiero comenzar la primera orientación sobre cómo implantar un Sistema de Gestión en la empresa.

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Con este post quiero comenzar la primera orientación sobre cómo implantar un Sistema de Gestión en la empresa. A partir de ahora, el primer martes de cada mes publicaré el siguiente paso, para que puedas realizar tu implantación

Si tienes dudas o preguntas déjamelo en el post y te contestaré, avanzamos juntos.

Hemos decidido dar un importante paso en nuestra empresa y vamos a implantar un sistema de gestión basado en la gestión por procesos y enfocado a la mejora continua, que podremos o no certificarlo en normas ISO. ¿Por dónde comenzamos?

Este es lo primero que tenemos que hacer:

Paso 1 Planificación y Estrategia.- Tenemos que reflexionar sobre qué es lo que queremos, cuál es nuestra visión de futuro, cuáles los valores con los que queremos llegar, cuánto el tiempo que le vamos a dedicar….

Nos va a ayudar hacernos estas preguntas:

  1. ¿Cuál es nuestra situación actual? ¿Dónde queremos llegar?
  2. ¿Cuál es nuestro punto fuerte para conseguirlo? ¿En qué tenemos que mejorar?
  3. ¿Hay algo fuera de nuestra empresa que nos puede facilitar el conseguirlo? ¿Hay algo que nos pueda dificultar?
  4. ¿De qué recursos disponemos? ¿Cuales de esos recursos vamos a dedicar?
  5. ¿En cúanto tiempo podremos conseguirlo?
  6. ¿En qué nos vamos a fijar para saber que lo hemos conseguido?

Para llevarlo a cabo vamos a contar con las personas que forman parte de nuestra organización con responsabilidades y funciones que puedan afectar a la gestión empresarial.

La planificación y estrategia es fundamental para saber dónde se encuentra la empresa, donde quiere ir y qué pasos debe de dar para conseguirlo. El tamaño de la empresa y la mayor o menor ambición en referencia al objetivo que se quiere conseguir no determina la necesidad o no de planificación; para toda consecución de objetivos es necesario planificarse, disponer de una estrategia.

Esta estrategia puede recoger muchos aspectos dentro de la empresa: objetivos económicos, de calidad, de crecimiento, medio ambientales, de responsabilidad social, de seguridad y salud en el trabajo, etc., todos ellos en constante sinergia y formando nuestra organización.

Vamos a trabajar este paso y luego continuaremos dándole forma a nuestro sistema de gestión para que sea eficiente y adecuado a nuestra organización; yo te seguiré ayudando, aportando mi granito de arena.

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